Γράφει ο Σπύρος Παππάς
Εκπαιδευτικός - Πολίτης Δήμου Μαραθώνα
Δύο χρόνια διοικητικής αδράνειας έχουν αφήσει τον Δήμο Μαραθώνα πίσω. Έναν τόπο ιστορικής σημασίας και σπάνιας φυσικής ομορφιάς, που θα έπρεπε να αποτελεί πρότυπο βιώσιμης ανάπτυξης. Σήμερα, όμως, ο δήμος δοκιμάζεται από έλλειψη στρατηγικής, κακή οργάνωση και σωρεία καθημερινών προβλημάτων, που κάνουν τη ζωή των δημοτών ολοένα πιο δύσκολη.
Κάτοικοι καταγγέλλουν συνεχείς διακοπές υδροδότησης, προκαλώντας έντονη και δικαιολογημένη αγανάκτηση. Η απογοήτευση των πολιτών αποτυπώνεται καθημερινά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: αιφνιδιαστικές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις χωρίς ενημέρωση, υπολειτουργία δημοτικών υπηρεσιών, φθορές στις υποδομές, παραμελημένες πλατείες, πάρκα και παραλίες, καθώς και ανεπαρκής καθαριότητα.
Το πρόβλημα του δήμου δεν είναι τεχνικό, αλλά βαθιά διοικητικό. Οι κύριες αιτίες της στασιμότητας εντοπίζονται στην έλλειψη μακροπρόθεσμου οράματος και ιεράρχησης προτεραιοτήτων, στην αστάθεια της διοικητικής ηγεσίας, στη χαμηλή αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών και στην απουσία λογοδοσίας.
Οι εξαγγελίες διαδέχονται η μία την άλλη χωρίς πράξεις. Το χάσμα ανάμεσα στις υποσχέσεις και την πραγματικότητα έχει παγιωθεί, δημιουργώντας μια κατάσταση χωρίς σαφή προσανατολισμό. Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία αξιολόγησης δημοσίων υπηρεσιών, η ικανοποίηση των πολιτών από τις υπηρεσίες του Δήμου Μαραθώνα βρίσκεται μεταξύ των χαμηλότερων στη χώρα, γεγονός που αποτελεί σαφές καμπανάκι κινδύνου.
Οι πρωτοβουλίες της διοίκησης περιορίζονται σε αποσπασματικές ενέργειες, μια επίσκεψη στην Αφετηρία του Μαραθωνίου, μια περιστασιακή αποκομιδή κλαδιών, περισσότερο συμβολικές παρά ουσιαστικές. Η εικόνα αυτή καταδεικνύει την απουσία στρατηγικού σχεδιασμού και συνέπειας.
Η λύση δεν βρίσκεται σε αποσπασματικές κινήσεις, αλλά σε συστηματικό σχεδιασμό, αξιολόγηση και λογοδοσία.
Παρά τα προβλήματα, ο Δήμος Μαραθώνα διαθέτει τα μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό για να ανακάμψει. Δήμοι όπως τα Τρίκαλα, η Καλαμάτα, η Πάτρα, τα Ιωάννινα και άλλοι απέδειξαν ότι, με σωστό σχεδιασμό και ενεργή συμμετοχή των πολιτών, μπορούν να πετύχουν εντυπωσιακά αποτελέσματα. Ο δικός μας δήμος μπορεί να ακολουθήσει το ίδιο παράδειγμα, αρκεί η διοίκηση να δώσει καθαρές απαντήσεις: Πού θέλει να οδηγήσει τον Δήμο Μαραθώνα; Ποιο είναι το όραμά της; Πώς θα βελτιώσει τις υπηρεσίες και την καθημερινότητα; Πότε θα υπάρξουν λογοδοσία, συνέπεια και απτά αποτελέσματα;
Χρειαζόμαστε ένα ρεαλιστικό σχέδιο με σαφείς προτεραιότητες: αποκατάσταση βασικών υποδομών, διαφανή προγραμματισμό τεχνικών έργων και δημιουργία ψηφιακής πλατφόρμας αναφοράς προβλημάτων (όπως έχουν τα Τρίκαλα ή τα Ιωάννινα) ώστε κάθε πολίτης να ενημερώνει τον Δήμο σε πραγματικό χρόνο. Όχι γενικότητες ή πρόχειρες εξαγγελίες, αλλά συγκεκριμένες ενέργειες που φέρνουν ουσιαστική αλλαγή στη ζωή των πολιτών.
Η αντιπολίτευση οφείλει να δράσει με υπευθυνότητα και όραμα: να ελέγχει, να προτείνει λύσεις και να ενισχύει τη λογοδοσία. Οι πολίτες, από την πλευρά τους, πρέπει να γίνουν ενεργοί συμμέτοχοι, να ενημερώνονται, να συμμετέχουν στις αποφάσεις και να διεκδικούν διαφάνεια, συνέπεια και ουσιαστικό σχέδιο για τον Δήμο.
Ο Δήμος Μαραθώνα μπορεί και πρέπει να ξαναγίνει σημείο αναφοράς: με λειτουργικές υποδομές, καθαρούς δημόσιους χώρους και αξιοποίηση της ιστορίας του ως πηγή ανάπτυξης. Το μέλλον αυτού του ιστορικού δήμου μας αφορά όλους, διοίκηση, αντιπολίτευση και πολίτες. Φτάνουν οι υποσχέσεις. Ήρθε η ώρα για σχέδιο, συνέπεια και πολίτες που πιστεύουν στη δύναμη της αλλαγής και τη διεκδικούν.
