Αποκλειστική συνέντευξη του φιλόλογου, ιδρυτή και συντονιστή του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Νέας Μάκρης, στον Γιάννη Κοντογεώργο
- Κύριε Πούλε, διανύουμε τον 17ο χρόνο ίδρυσης του κοινωνικού φροντιστηρίου Νέας Μάκρης. Τι είναι αυτό που σας ώθησε να το ιδρύσετε;
«Κύριε Κοντογεώργο, ευχαριστώ για την τιμή που μου κάνετε να αναφερθώ στο κοινωνικό φροντιστήριο της Νέας Μάκρης. Αν θυμάμαι καλά το κοινωνικό φροντιστήριο λειτούργησε το 2010. Είχα εκλεγεί τότε σύμβουλος της δημοτικής ενότητας Νέας Μάκρης στον ενιαίο δήμο Μαραθώνος. Ένιωσα την ανάγκη να κάνω και εγώ κάτι για τους συμπολίτες μου που με τίμησαν με την ψήφο τους. Ήταν η αρχή της οικονομικής κρίσεως στη χώρα μας. Πολλοί μαθητές δεν είχαν τη δυνατότητα να φοιτήσουν στα ιδιωτικά φροντιστήρια των πόλεων μας.Παρά τις επιφυλάξεις και τους δισταγμούς του εγχειρήματος μου, εισηγήθηκα στον τότε δήμαρχο, κ. Ιορδάνη Λουίζο, να δημιουργήσουμε ένα φροντιστήριο για μαθητές ευπαθών κοινωνικά και οικονομικά οικογενειών, με εθελοντές καθηγητές. Η πρότασή μου έγινε αποδεκτή και στα μέσα του 2010 οργανώθηκε και λειτούργησε το φροντιστήριο με 30 μαθητές και 8 εθελοντές καθηγητές. Από συνέντευξή μου, στο MEGA αρχικά και αναμετάδοση από τον ANTENA, έγινε γνωστό πανελλαδικά και δημιουργήθηκαν πολλά κοινωνικά φροντιστήρια σε δήμους και μητροπόλεις».
- Μετά από 17 χρόνια αισθάνεστε δικαιωμένος για την απόφασή σας;
«Ασφαλώς αισθάνομαι δικαιωμένος και ικανοποιημένος με τη δημιουργία του κοινωνικού φροντιστηρίου, γιατί η πρωτοβουλία μας αυτή ανακούφισε πολλές οικογένειες και είχε απήχηση στο σύνολο των συμπολιτών μας της πόλης του Δήμου Μαραθώνος».
- Πόσοι μαθητές έχουν παρακολουθήσει μαθήματα και πόσοι καθηγητές έχουν διδάξει στο κοινωνικό φροντιστήριο;
«Είναι δύσκολο να προσδιορίσω τον ακριβή αριθμό των μαθητών που φοίτησαν. Την πρώτη πενταετία οι μαθητές κυμαίνονταν μεταξύ 150-170, τη δεύτερη μεταξύ 100-120 και τα τελευταία χρόνια μεταξύ 50-70. Πολλοί από αυτούς φοίτησαν μόνο στο Γυμνάσιο ή το Λύκειο, άλλοι και στις δύο βαθμίδες και μερικοί σε μια ή περισσότερες τάξεις του Γυμνασίου ή του Λυκείου. Οι καθηγητές κάθε σχολικό έτος είναι 20 με 22 περίπου ή και περισσότεροι κάθε χρόνο. Μια μόνο καθηγήτρια η κα Αγγελική Μαυρίδου, υποδιευθύντρια του 1ου Λυκείου διδάσκει από την αρχή της λειτουργίας του κοινωνικού φροντιστηρίου μέχρι σήμερα. Οι άλλοι καθηγητές μετά από κάποια χρόνια σταματούν και αντικαθίστανται από άλλους. Το αξιοσημείωτο είναι ότι σήμερα οι 11 από τους 22 καθηγητές είναι πρώην μαθητές του κοινωνικού φροντιστηρίου.
Με την ευκαιρία αυτή κάνω γνωστό ότι αναζητώ αντικαταστάτη, συντονιστή του κοινωνικού φροντιστηρίου, γιατί εγώ είμαι σε προχωρημένη ηλικία και θέλω να υπάρχει από τώρα η εναλλακτική λύση. Θα είμαι παρών παράλληλα με τον αντικαταστάτη μου, όσο το επιτρέπουν οι νοητικές και σωματικές μου δυνατότητες. Ο αντικαταστάτης μου να είναι κατά προτίμηση εκπαιδευτικός για να γνωρίζει τη νοοτροπία των μαθητών.
Εδώ θα ήθελα να σημειώσω ότι η συνεργασία μου με τη Δημοτική Αρχή, στα θέματα του Κοινωνικού Φροντιστηρίου, με τη συμπολίτευση και με την αντιπολίτευση, είναι πολύ καλή. Πολύ σημαντική είναι η συμπαράσταση του Αντιδημάρχου Παιδείας, κ. Μάνου Γεωργάτου».
- Πώς αξιολογείτε την παιδεία στον Δήμο Μαραθώνα; Οι γονείς και η αντιπολίτευση φωνάζουν για μεγάλες ελλείψεις σε όλα τα επίπεδα. Συμμερίζεστε αυτές τις διαμαρτυρίες;
«Η παιδεία τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει μια διαρκή παρακμή σε πανελλαδικό επίπεδο. Στον Δήμο Μαραθώνα συμβαίνει ό,τι και στα άλλα δημόσια σχολεία. Στην πρωτοβάθμια εκπαίδευση τα πράγματα είναι αρκετά καλύτερα επειδή οι μαθητές είναι πιο συνεργάσιμοι. Στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση δε συμβαίνει το ίδιο. Μια κατηγορία μαθητών είναι εντελώς αδιάφοροι, μια άλλη που κάπως ενδιαφέρεται και προσπαθεί, και τέλος οι καλοί μαθητές που προοδεύουν και, κατά βάση, εισάγονται στα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Πολλοί λίγοι παραπέμπονται για επανεξέταση και ακόμη λιγότεροι εως καθόλου επαναλαμβάνουν την τάξη, κυρίως αυτοί που υπερβαίνουν τον προβλεπόμενο αριθμό απουσιών.
Οι εκπαιδευτικοί στο σύνολό τους είναι καλοί και ανταποκρίνονται στα καθήκοντά τους. Βέβαια και εκεί υπάρχουν κάποιες εξαιρέσεις που ευτυχώς είναι ελάχιστες. Τώρα όσον αφορά τις ελλείψεις δεν έχω σαφή εικόνα και ούτε μπορώ να έχω. Στο 1ο γυμνάσιο, που είχαμε κατά βάση την έδρα μας, δεν είχα διαπιστώσει ιδιαίτερες ελλείψεις. Πριν τρία περίπου χρόνια έγιναν κάποιες κτιριακές παρεμβάσεις. Στο 1ο δημοτικό σχολείο στο οποίο λειτουργούμε τα δύο τελευταία χρόνια υπήρχε ένα πρόβλημα με τον εξωτερικό φωτισμό (προβολείς) που αποκαταστάθηκε με την παρέμβαση του Δήμου. Άλλα θέματα και προβλήματα δεν υπέπεσαν στην αντίληψή μου».
- Θεωρείτε ότι η διοίκηση του Δήμου Μαραθώνος κάνει το καλύτερο δυνατό για τα παιδιά μας;
«Δεν μπορώ να έχω εικόνα για το σύνολο των σχολείων του Δήμου και ως εκ τούτου και γνώμη».
- Η κοινωνία μαστίζεται από βία και παραβατικότητα, ιδιαίτερα σε νεαρές ηλικίες. Τι νομίζετε ό,τι φταίει; Υπάρχει ορατή λύση;
«Είναι γεγονός ότι η νεανική βία είναι σε έξαρση σε όλη τη χώρα και πιο πολύ στις μεγαλουπόλεις. Πολύ συχνά γινόμαστε μάρτυρες νεανικής βίας που καταλήγει ακόμη και σε ανθρωποκτονίες. Οι αιτίες του φαινομένου αυτού, αλλά και ο τρόπος αντιμετώπισης του θα πρέπει να αποτελέσουν το αντικείμενο ξεχωριστής συνέντευξης. Για τον λόγο αυτό θα αναφερθώ εν τάχει στο θέμα αυτό.
Η μορφή της σύγχρονης κοινωνίας οδηγεί τους νέους σε αυτού του είδους συμπεριφορές. Το διαδίκτυο και η τηλεόραση προβάλλουν κατά βάση πρότυπα του «φαίνεσθαι» και όχι του «είναι». Προβάλλονται και ηρωποιούνται άνθρωποι με ακραίες συμπεριφορές. Οι σχέσεις γονιών και παιδιών είναι σε αρκετές περιπτώσεις πολύ χαλαρές, συνεπεία της υπεραπασχόλησης και των δύο μερών. Οι γονείς από το πρωί μέχρι αργά το απόγευμα στις δουλειές τους και τα παιδιά μέχρι αργά το βράδυ στα φροντιστήρια και στις δραστηριότητες. Ο χρόνος για επικοινωνία πολύ λίγος, αλλά και αυτός περιορίζεται μόνο στο τετριμμένα. Το σχολείο εστιάζει, κατά βάση, το ενδιαφέρον του σε θέματα γνώσης και ελάχιστα συμπεριφοράς.
Το αντίδοτο της βίας, κατά τη γνώμη μου, είναι η παιδεία. Νέοι με παιδεία και αρχές από την οικογένεια δύσκολα καταλήγουν στη βία και το έγκλημα. Οι εκπαιδευτικοί όλων των βαθμίδων, πέραν των γνώσεων,μεταδίδουν στους νέους αρχές και αξίες που αποτρέπουν από τη βία και την εγκληματικότητα. Τέλος η Πολιτεία με τα μέσα που διαθέτει μπορεί να συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση και ελαχιστοποίησης συμπεριφορών αυτού του είδους».
- Πώς αξιολογείτε τη σημερινή Διοίκηση του Στέργιου Τσίρκα;
«Είναι η πιο δύσκολη ερώτηση που μου κάνετε, αλλά δε θα διστάσω να σας πω αυτό που βλέπω και εισπράττω. Υπάρχουν προβλήματα ορατά σε εμένα και πιθανόν κάποια μη ορατά.
Υπάρχουν λακκούβες σε αρκετούς δρόμους. Ενδεικτικά αναφέρομαι στις λακκούβες που υπάρχουν σε ορισμένους δρόμους όπως στην οδό 102 και στην Ερμού, όπου διαμένω. Οικόπεδα που δεν καθαρίστηκαν κατά τη θερινή περίοδο. Περιοχές που δεν έχουν ενταχθεί στο σχέδιο πόλεως και άλλες εντεταγμένες στις οποίες δεν έχει γίνει η εφαρμογή του σχεδίου πόλεως. Ενδεχομένως να υπάρχουν και άλλα προβλήματα που μπορεί να οφείλονται στις εργασίες αποχέτευσης και ανάπλασης. Θα προσέθετα και προβλήματα ελλιπούς φωτισμού.
Απηλλαγμένος από συμπάθειες και αντιπάθειες νομίζω ότι η διοίκηση του Στέργιου Τσίρκα είναι σε καλό δρόμο, χωρίς βέβαια να διεκδικεί το ιδανικό. Πρώτα από όλα υλοποιεί το βασικό αίτημα της αποχέτευσης, ένα αίτημα που μας βασανίζει δεκαετίες και την ανάπλαση, που ορισμένοι, δικαιολογημένα ή αδικαιολόγητα, αποδοκιμάζουν. Η Νέα Μάκρη θα πάρει την όψη μιας πραγματικά όμορφης πόλης. Θα μπορούν να κινούνται, άνετα και με ασφάλεια μητέρες με τα καρότσια, ηλικιωμένοι και άτομα με κινητικές ανάγκες. Δημιουργούνται, βέβαια, προβλήματα στάθμευσης, κίνησης και ενδεχομένως και άλλα, τα οποία καλείται η δημοτική αρχή να αντιμετωπίσει.
Πληροφορούμαι ακόμα ότι έχει εξασφαλιστεί με χρηματοδότηση η αξιοποίησή της PORCELANA, η ολοκλήρωση του πολιτιστικού κέντρου της πόλεως του Μαραθώνος, γίνονται έργα διάνοιξης και διαπλάτυνσης οδών και τέλος επίκειται η ανάπλαση της Μαραθώνιας διαδρομής».
- Θεωρείτε ότι ο Δήμος Μαραθώνος, με το τεράστιο όνομα του διαθέτει, έχει την ανάπτυξη που του αξίζει;
«Ασφαλώς και δεν έχει. Χρειάζεται πολλή δουλειά ώστε να έχει την ανάλογη ανάπτυξη που του αξίζει. Καθήκον της Δημοτικής Αρχής της σημερινής και της μελλούσης είναι να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που μας παρέχει το όνομα του Δήμου μας έτσι ώστε να αποτελέσει, μεταξύ άλλων, και πόλο έλξης επισκεπτών. Πιστεύω, με αφορμή το ερώτημά σας, να γίνει αυτό γρήγορα πράξη».
